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一位头部电竞俱乐部的品牌负责人表示，人力成本是目前电竞俱乐部最大的成本支出，但俱乐部的主要收入模式还是传统俱乐部的方式，主要靠代言、赞助以及转会。随着产业基金的进入，电竞俱乐部也在尝试突破原有方式。他提到，电竞选手偶像男团式经纪是电竞俱乐部可行的商业路径。俱乐部在签约选手的同时，自己相当于是其经纪公司。选手积累一定人气，俱乐部会为他们安排培训、综艺、演出等。

*ST凡谷的今年一季报显示，一季度归属于上市公司的净利润为-4193万元，比上年同期减少亏损8660万元。亏损减少原因是公司强化了预算及成本控制等措施，公司各项费用支出有所下降；在职员工人数下降，公司整体人工成本有较大幅度减少；一季度公司主动调整产品销售结构，整体毛利率有所提升。

今年3月，有大型券商率先在行业内推出私募FOF，销售规模达到80亿元。随后，多家券商推出的私募FOF销售业绩也相当出色。上海一家发行了该类产品的私募高管表示，明星FOF的基础是价值投资，这些基金具备五年甚至更长时间的突出业绩，具有很强的明星效应。

2听到这里，您一定会说，那就必须给放贷民企落实“尽职免责”啊！只要查无证据，就一律算无责！如果事情只有一面理，解决方案可以那么简单粗暴，那银行制度早更改了。问题是，每一枚硬币都有两面。在另一头，银行必须防范信贷经理等基层员工的道德风险。在这个天秤上，“点和度”极难把握。

北京大学国家发展研究院副院长黄益平也表示，解决资金流入实体尤其是小微企业的问题，应在政策加码之外运用更多市场化的手段。“小微企业规模小、缺乏资产和历史数据，因此金融机构很难为之服务，强制要求银行在增加对小微企业授信的同时把融资成本降下来并不是好办法。银行在提供服务的同时，还是应该运用市场化定价。”

然而，此时三四线的高库存问题仍旧相当严峻，资金在一二线城市反复进出，却不愿给三四线城市让利分毫，去库存的政策初衷仍未能体现。于是，2016年末到2017年，棚改货币化横空出世。央行以PSL向政策性银行发放贷款，政策性银行再以棚改专项贷款，支撑三四线城市的棚户区改造，三四线政府获得贷款资金之后，从而有钱进行货币化安置，拆迁户拿到现金之后，就有了入场的资本。